■ 朱海波
利他思維,指的是在處理自己和他人、社會的關系時,不但考慮自己的利益,更重要的是考慮他人、社會的利益,最終通過幫助他人,自己也獲益的思維方式。
利他思維在中華優秀傳統文化中隨處可見,“己欲立而立人,己欲達而達人”“己所不欲,勿施于人”“君子貴人而賤己,先人而后己”等名言警句,無不包含著利他思維。
利他思維不是不要個人利益,而是在獲取個人利益時盡可能地照顧別人的利益,這是一種共贏思維,多替別人考慮,讓別人獲益,不會堵死自己的路,處處精于算計,見不得別人好,自己未必真能發展得好。
聊城是黃河文化和運河文化交融的熱土,利他思維在這片土地上有悠久的傳承。當前,新一輪招商引資大幕開啟,利他思維更當伴隨始終、如影隨形。
招商引資,是把外地的商和資招來為我所用,通過外商外資借帆出海、借梯上樓。我們要尊重來聊城投資的每一位企業家,珍惜他們投下的每一分錢,真正讓外資在聊城這塊土地上扎下根,生得好,多獲利。外商和外資為什么會投在這里而不是那里,說到底就是這里比別處性價比高,我們要讓聊城成為眾多外商外資選擇的“這里”,讓外商外資“群山萬壑赴水城”,和我們共同為這座城市的發展打拼。
春風如貴客,一到便繁華。這些外商外資就是春風般的貴客,他們的到來將繁榮我們這座城。如果把本地企業當成自己家的閨女,那就要把外商和外資當成嫁到這里來的媳婦,要讓人家迅速融入這個家庭,甚至比閨女還要高看一眼、厚愛一層。
外資如水,哪里適合它,它就流向哪里。聊城這個家溫暖不溫暖?適不適合外資的發展?外商感受最深刻、也最直接,他們的感受將決定外資的流向。招商引資中的利他思維,就是要讓外商的美好感受更強烈、更持久,真正把自己當成“聊城人”,而不是“外來客”,真正把聊城當成他們的家,而不僅僅是做生意的地方。
利他思維要更多地體現到行動上。在謀劃環節,要多下些調研功夫,明白自己有什么、要什么,外商有什么、要什么,知己知彼,心中有數,而不是光憑熱情干事。在外資落地時,要當好“店小二”,給人家提供周到、細致的服務,讓外資項目盡早投產達效。上世紀80年代初期,深圳的發展口號是“時間就是金錢,效率就是生命”,這句話在當前的聊城并不過時,要少些按部就班,多些特事特辦,提高工作效率,為外商節約時間。在外資投產后,要親而有度、清而有為,有事鼎力相助,無事絕不打擾,為外商創造一流的發展環境。
相對較低的要素成本,包括管理成本、物流成本、融資成本以及水電氣等要素成本,是招商引資的重要條件,也是利他思維的重要內容。我們在這方面是大有文章可做的,以降低物流成本為例,通過推進內陸港擴能升級、高鐵物流園區和保稅物流中心建設,通過整合各類資源,科學布局打造重點物流園區,包括下一步機場建設中提前謀劃好航空物流港區建設等,都可以更好地降低物流成本、提升物流效率,極大增強對外商的吸引力。其他方面也要從外商外資的角度作出相應的調整和改革,讓外商外資進得來、留得住、發展得好。
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